Klíčová role: Expertní poradenství v oblasti Claim Managementu a finančních nároků.
Výzva: Komplexní projekt s významnými dodatečnými nároky, které mohly ohrozit rozpočet.
Náš přínos: Úspěšná kvantifikace a obhajoba nároků, což vedlo k optimalizaci celkových nákladů projektu z původně požadovaných vyšších částek na konečných cca 2,41 mld. Kč.
Klíčová role: Strategické poradenství a Contract Management v průběhu výstavby, včetně řešení dopadů na harmonogram a finance.
Výzva: Rozsáhlý projekt s nutností precizní aplikace smluvních podmínek FIDIC, kde se objevily významné události vedoucí k prodloužení doby pro zprovoznění a doby pro dokončení.
Náš přínos: Díky efektivnímu řízení kontraktu a proaktivnímu vyjednávání s investorem jsme zajistili transparentní proces vypořádání těchto změn, což vedlo k akceptaci nezbytného prodloužení harmonogramu a dodatečné platby na celkové 4 mld. Kč, čímž byla zaručena kontinuita a úspěšné dokončení projektu.
Klíčová role: Cost Management a časové řízení projektu.
Výzva: Udržení projektu v rámci stanoveného rozpočtu a harmonogramu s ohledem na nepředvídané okolnosti.
Náš přínos: Implementace efektivních metodik pro kontrolu nákladů a minimalizaci zpoždění, což přispělo k řízenému navýšení z 708 mil. Kč na 795 mil. Kč.
Klíčová role: Právní poradenství, strategické zastupování zhotovitele a Claim Management v průběhu realizace projektu.
Výzva: Realizace tohoto rozsáhlého a strategicky významného projektu byla poznamenána komplexními právními výzvami a nutností řešit významné změny vyplývající z průběhu stavby, které se promítly do časového harmonogramu a nákladů.
Náš přínos: Jako zástupce zhotovitele jsem úspěšně vyjednal a implementoval řešení klíčových změn a finančních nároků, což bylo nezbytné pro plynulou kontinuitu výstavby. Mimo jiné jsem vyjednal začlenění a realizaci obchvatu Holešova, který odklonil kamionovou dopravu mimo město a významně přispěl k dopravní infrastruktuře regionu. Díky mému zastupování projekt mimořádného rozsahu pokročil k úspěšnému dokončení.
Klíčová role: Expertní poradenství a řízení projektu při řešení nestability svahu.
Výzva: Projekt byl zasažen nepředvídatelným uježděním svahu, což vyžádalo okamžité přepracování části projektu a vedlo k nevyhnutelnému prodloužení harmonogramu.
Náš přínos: Proaktivním přístupem jsme zajistili optimální řešení pro stabilitu a bezpečnost. I přes tyto komplikace a nutné úpravy jsme dokázali efektivně řídit proces, dosáhnout konečné ceny 175 mil. Kč (oproti nabídkové 219 mil. Kč) a zajistit úspěšné a bezpečné dokončení klíčového úseku.